到底托管还是自己做，得看团队情况。

周期和节奏

• 我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。
• 哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。

前期多投入点时间，后期省心很多。

服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。

托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。

分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。

定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。反正记着就行。

• 每隔一段时间做次小结，及时纠偏。
• 合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。

有个细节，自主运维听着好，但没人投入就等于没有。

顺便提一句，对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。

托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。

搜索见效的周期，一般短则六个月，长的话半年往上。这个要有心理准备。

• 有个判断标准我一直用得挺顺：这篇内容如果去掉品牌名，还有没有价值？如果没有，那它大概率只是广告。

最好有人帮忙过一遍，自己写的东西自己容易看漏。

别把全部希望押在搜索上。多渠道布局，抗风险能力强一些。反正记着就行。

• 只看首页数据，忽略内页。实际上大部分流量是从内页进来的。
• 标题做两个版本轮着跑，数据会告诉你哪个更好。

标题和描述这两个地方，改动成本低，收益往往最直接。

• 我发现很多网站的产品页写得跟说明书一样，参数一堆，用户想知道的一个没说。

预期要按基础来定，新站老站不能放一起比。

转化数要跟业务对一下。系统里报的数字，跟实际成交经常对不上。

• 看案例要追问细节，光看漂亮的截图说明不了什么。

访问的人分散在各处的话，加速节点挺有用，投入也不大。

看数据的时候，我习惯先看最差的几个页面，问题往往比好页面更有价值。

看看站内搜索记录，用户找不到的东西就是你该补的内容。

内容长度这事没有标准答案。有些问题三句话就能说清，你非写三千字，那是在浪费别人时间。

老实说，这不是一锤子买卖，停了就慢慢退回去。

先说个前提，页面速度这事，说的人不多，但影响很实在。我自己测过，慢一秒，跳出率能差出一大截。

后来才发现，专业不专业，看的是你有没有说出别人说不出的细节。

我自己踩过，动笔前先看排在前面的内容，找出能做得更好的地方。

选题会我们一周开一次，每次半小时，把下周的题定下来，避免临时抓瞎。

新页面发出来，主动提交一下，比干等着抓取要快。

说白了，我见过有人还在死磕关键词密度，堆得整段话都不像人话。说实话，这招放到现在挺吃亏的。

听起来简单，我习惯把数据拉长看，半年一年的曲线，比单月波动说明问题。

小标题别只用「一、二、三」。写成能表达观点的一句话，用户扫一眼就知道这段讲什么。

指标怎么定

我的建议是每个月固定复盘一次，看看哪些页面在涨，哪些一直没动静。

这事吧，被人提及这件事，权重在变高。光自己说自己好，不够。

就这点事。

改版最容易出事的就是旧链接。新站上线之前，把跳转规则先配好。

基础的安全配置别省，这个属于及格线。

关键词怎么挑

季节性词要提前布局。等到旺季再写，已经来不及了。

说实话，配图这事别敷衍，能用图说清楚的就别写字。

忽略搜索词里的错别字和别称，那也是真实需求的一部分。

我一般建议先从竞争小、意图明确的词下手，攒够权重再往上去碰。

多语言站要做语言标注，不然各版本之间容易互相干扰。

这个细节挺关键。

钱不多的时候先花在内容上，这部分是能攒下来的。

同行排名变动的时候去研究一下，往往能看出平台的偏好。

别只问排名。问问做了哪些动作，这才是能判断水平的东西。

不管叫 SEO 还是 GEO，本质上还是三样东西：内容、结构、信任度。名字换了，活没变。

有时候方向没错，就是慢。这种时候别乱改，再等等看。

模式没有好坏，适合自己就行。